Stækkandi eftirspurn innanlands, textílfyrirtæki opna nýja vígvellina á veturna
Aug 26, 2019
Renminbi heldur áfram að styrkjast, kostnaður af ýmsu tagi heldur áfram að aukast og útflutningsmarkaðurinn hefur verið martröð og innlenda eftirspurnin orðin líflína fyrir kaupmenn. Upprunalega beindist að innlendum markaði, ég vil gera betur og stærra, markaðurinn hefur verið grafinn dýpra og dýpra. Ég vildi upphaflega stunda útflutningsviðskipti og ég er fús til að prófa innlendan markað.
Þrátt fyrir að það sé ekki vorblómur er enginn graslöngur örn að fljúga, en í kuldanum eru fyrirtæki enn full af draumum. Hversu mörg fyrirtæki geta samt látið draum rætast í þessu grimmilega umhverfi?
Cui Kai, félagi í Peking háskólanum Vertical Management Consulting Co., Ltd. og óháður forstöðumaður Xinnong Development, skráðs fyrirtækis, sagði að þetta ár væri aðeins fall fyrirtækisins og næsta ár væri veturinn. Aðeins fyrirtæki sem eru tilbúin fyrir rigninguna geta nýtt tækifærið á innlendri eftirspurnamarkaði. Nú hafa fyrirtæki sem hafa rekið gáfuna til að búa sig undir veturinn betur og þau geta bætt það. Því miður geta þeir aðeins dregið sig út af markaðnum.
Er það draumur eða raunverulegur útflutningur?
"Við viljum koma aftur á innlendan markað en sjóðirnir duga ekki." Lu Hao, sölustjóri einkatæknifyrirtækis í Shanghai, kvartaði við fréttamenn.
Fjöldi einkafyrirtækja þar sem Lu Wei er staðsettur hefur ekki verið staðfestur í langan tíma, en það eru nokkur sjónsniðin textílfyrirtæki heima hjá erlendum verslunarstöðum. „Við höfum lagt okkur fram um að þróa eigin rannsóknir og þróun síðan á öðru ári. Eftir nokkurra ára fjárfestingu og viðleitni beið seinni hluta ársins 2007 loksins eftir því að blómin þroskuðust. „Við héldum að ástandið væri frábært árið 2008.“ Lu sagði, „Flest fyrirtæki í okkar iðnaði eru beint frá erlendum viðskiptavinum og kínversku fyrirtækin framleiða samkvæmt því sama. En við getum nú veitt erlendu viðskiptavini frumkvæðið. Þeir fengu einnig samþykki sitt. Mikil styrking RMB gagnvart Bandaríkjadal á seinni hluta ársins 2007 varð þó skyndilega kalt í hjörtum fólks.
„Viðskiptavinir samþykktu aðeins að hækka verðið um 5%, auk 2% af skattaafslætti, sem getur ekki vegið upp á móti neikvæðum áhrifum gengisins. Við báðum birgja okkar um að lækka verð, en niðurstaðan var gæðavandamál, sem leiddu til þess að við áttum erlenda viðskiptavini. Að borga miklar bætur. “Við þessar aðstæður hugsaði fyrirtæki Lu Hao enn og aftur um langþráðan innlendan eftirspurnarmarkað.
Mörg textílfyrirtæki heima eru vön því að taka á móti passandi erlendum hönnunarsýnum. Þess vegna, þrátt fyrir áform sín um að skipta yfir í sölu innanlands, eru þeir ekki sáttir við þær vörur sem henta fyrir innlendan markað. Sá sem hefur yfirumsjón með textílfyrirtæki í Peking sagði fréttamönnum að vörur þess séu aðallega fluttar út til Evrópusambandsins. "Það eru miklar kröfur á markaðnum og slíkar vörur eru settar í landið, það er enginn verðhagnaður." Hins vegar hefur fyrirtæki Lu Yi engar áhyggjur af þessu.
Á alþjóðlegu textílsýningunni, sem nýlega var haldin, kom Lu Hao teymið með 190 vörubelti sem þróuð voru sjálfstætt og prófuð fyrir sölu innanlands. „Viðbrögðin á staðnum eru mjög góð. Samkvæmt áliti iðnaðarins hentar þriðjungur afurða okkar til sölu innanlands. “Vandinn er þó sá að þrátt fyrir réttar vörur eru engir peningar.
„Að stunda sölu innanlands verður að hafa að minnsta kosti 1 milljón júan af stofnfé, þar með talið lagerbirgðir, starfsmannakerfi osfrv. Útflutningsferlið er í raun aðeins frá einni lager til annarrar, aðallega til flutninga, en sala innanlands þarf að berjast gegn markaðssetningu , vörumerki og verslun. Rásir. Þetta þarf allt peninga og fólk. Og peningar okkar eru fjárfestir í rannsóknum og þróun. "
Miðað við það aftur og aftur tók fyrirtæki Lu Hao sömu ákvörðun og mörg textílfyrirtæki í utanríkisviðskiptum, það er að segja að það er ekki auðvelt að skipta yfir í sölu innanlands eftir útflutning.
Freisting afurða, erfiðleikar fjármuna og þjáningar hæfileika geta verið aðal vandamálin sem mörg útflutningsfyrirtæki standa frammi fyrir sem hika við að standa fyrir dyrum innlendrar eftirspurnarmarkaðar. Lu Hao sagði staðfastlega: „Við verðum alltaf að koma aftur. Þegar utanríkisviðskipti eru að hitna munum við græða mikið eftir að við höfum safnað ákveðinni upphæð.“
Hversu mikil er innlend eftirspurn?
Í lok viðtalsins spurði Lu Hao blaðamaðurinn skyndilega spurningu: "Vantar þig gluggatjöld?" Fréttaritinn sagði. Gluggatjöld eru aðal vörur fyrirtækisins Lu Hao. Lu Hao sá fréttamennina segja engin orð og andvarpaði strax: "Bretar þvo ekki gluggatjöldin, henda nýjum á fjórðungi, heldur innlendum markaði?"
Tilfinningar Lu Yi vekja aðra hugsun. Við segjum oft að neysla á mann á vissum vörum í Kína sé brot af heiminum eða Evrópu og Bandaríkjunum. Þess vegna er ákveðið að þessi innlendi markaður hafi mikla möguleika til að ná. Hins vegar, í raun, hversu stór er innlend eftirspurnarmarkaður núna?
Jin Hongye, vefjapappírsframleiðandi staðsett í Suzhou Industrial Park, er hjarta Jinguang Group APP (Kína). Fjárfestingarskala er einnig talsverð. Þrátt fyrir að Jin Hongye hafi skapað þekkt þekkt salernispappír eins og „Qingfeng“, þá er það tiltölulega lakara en nokkur bróðurfyrirtæki. Innherjar í Jinguang sögðu að vegna skorts á reynslu í vefjapappír á þeim tíma væri afkastagetuhönnun Jinhongye umfram eftirspurn eftirliggjandi markaðar og pappírsvörur hentuðu ekki til langflutninga, sem leiddu til vandræðalegrar stöðu Jinhongye .
Fyrirtæki sem eru í raun eftirspurn eftir því sem of er vænst eða takmarkast ekki við Jinguang. Samkvæmt heimildum keðjunnar í matvörubúðinni eru margir stórmarkaðir nú að opna virkar verslanir í annarri og þriðju borg. Reyndar hafa margar borgir á meginlandi einfaldlega ekki efni á slíkri neyslu. „Atvinnuop þessara verslunarstjóra eru þveröfug, en hve mörg þessara nýopnaðu stórmarkaða á meginlandinu geta grætt er annað mál.“
Þrátt fyrir áhættu eins og tap eru fyrirtæki enn að reyna. Vegna þess að þeir telja að svo framarlega sem þeir eru viðvarandi, með þróun Kína, muni framtíðin vissulega sjá von. Keðja innherja í skyndibitum iðnaðarins sagði fréttamönnum að fyrir nokkrum árum hafi Wuhan verslun fyrirtækisins verið með tapi, "jafnvel fáeinir verslunarstjórar hafa enga notkun, því á þeim tíma hefur Wuhan takmarkaða eftirspurn eftir skyndibita á þessu verði." Vöxtur Wuhan hvítflokksstarfsmanna, keðja skyndibitafyrirtækja í uppsveiflu Wuhan.