Tíu breytingar á textíliðnaði í Kína

Undanfarin ár hefur textíliðnaður Kína verið í „tvöföldu háu“ umhverfi (mikilli kostnað, mikilli áhættu), í „köldu“ og „heitu“ (köldu getu hitatækni, köldu mikilli hita neyslu, köldu vinnslu heitu vörumerki, köldu Í leiknum um gæði hita nýsköpunar og hita samvirkni í köldum núningi, krefjumst við nýsköpunar og leitum að þróun og leitumst við að bæta „tæknilegt framlagshlutfall“ og „framlagshlutfall vörumerkis“ til að ná fram góðri og örri þróun í greininni.

Þrátt fyrir síðustu erfiðleika og áskoranir sem textíliðnaðarklasar og fyrirtæki í Kína standa frammi fyrir: styrkingu renminbi, gengislækkun Bandaríkjadals, hækkandi launakostnaði, hækkandi hráefnisverði, lægri hagnaði, auknum þrýstingi á orkusparnað og lækkun losunar osfrv. ., það er einnig nauðsynlegt að horfast í augu við hótelhótel á eftir Ólympíuleikunum. Hópkaup og kæling, aukning keppenda í Suðaustur-Asíu og önnur skaðleg áhrif, en þeir sökuðu ekki þjóðinni, aðgerðalaus bið, heldur taka virkan frammi, leita eftir bylting. Undir sameiginlegri viðleitni allrar iðnaðarins er kínverska textíliðnaðurinn hljóðlega „að breyta andliti sínu“ og sýnir eftirfarandi tíu helstu breytingar.

Viðskiptabreytingar fóru að gefa gaum að mjúkum kraftbótum

Yang Donghui, varaforseti samtaka textíliðnaðar í Kína og forseti textílasambands Kína, benti á í byrjun þessa árs að áskoranirnar væru áþreifanlegar og óhjákvæmilegar og tækifærin eru óefnisleg og hverful. Heimilisiðnaðarfyrirtæki ættu að gera sér fulla grein fyrir breytingum í umhverfinu, gera stefnumarkandi aðlaganir tímanlega, grípa hin hverfulu tækifæri og „ná því“. Lykillinn að „því að vera góður staður“ er mjúkur kraftur fyrirtækisins. Myki krafturinn er sambland af stefnu, hugsun, menningu, ímynd og hópefli. Að fylgjast með og bæta mjúkan kraft fyrirtækja er lykillinn að því að bæta kjarna samkeppnishæfni heimilistæknifyrirtækja.

Til dæmis hafa sum textílfyrirtæki í heimahúsum ekki enn myndað sér sérstöðu í stjórnun vörumerkjamenningar, en ekki gert vörumerki þeirra djúpt vörumerki í hjörtum neytenda. Aðallega fram í: vörumerkjahugmynd og vörustíl ósamhverfu vöru kynningu og neyslu vitsmuna ósamhverfar markaðsstöðu og vöruímynd ósamhverfu vöru ímynd talsmanns og vöru stíl staða mannfjöldi ósamhverfar fyrirtækja vörumerki kynningu tíma og vöru markaði Náðu tímum ósamhverfu og fleira. Vegna þessara ósamhverfna er ekki hægt að reka fyrirtæki og vörumerki á áhrifaríkan hátt. Hins vegar eru nokkur stór vörumerkjafyrirtæki farin að huga að vörumerkjamenningu og markaðsstöðu, staðsetningu neytendahópa og byggja upp vörumerki, bæta framlagshlutfall vörumerkja og byrja að læra hvernig á að stjórna vörumerkjamenningu á áhrifaríkan hátt.

Flest heimili textílfyrirtæki í Kína eru fjölskyldufyrirtæki eða einkafyrirtæki. Á fyrsta stigi þróunar fyrirtækisins getur yfirmaður stjórnað þróun fyrirtækisins með eigin styrk. Þegar fyrirtækið þróast í ákveðinn mælikvarða er erfitt að ábyrgjast með styrk eins manns. Heilbrigð þróun fyrirtækisins. Hvort það er sterkt teymi er líka þröskuldur sem textílfyrirtæki í heimahúsum verða að fara yfir. Í þessum efnum hafa fyrirtæki eins og Shandong Vosges, Fujian Jialis og Xixi sett viðmið fyrir okkur. Þessi þrjú fyrirtæki eru staðsett í minna þróuðum svæðum en þau hafa þróast mjög vel vegna þess að þau eru með gott teymi og góða fyrirtækjamenningu. Þeir hafa myndað víða viðurkennt virðiskerfi og orðið drifkraftur fyrirtækisins. .

Tvær umbreytingar og uppfærslur verða þróunarþemu

2008 er ár þar sem textíliðnaðurinn í heimahúsum og fyrirtækjum standa frammi fyrir mörgum erfiðleikum og áskorunum: styrkingu renminbi, gengislækkun Bandaríkjadals, hækkandi vinnuaflskostnaði, hækkandi hráefnisverði og hagnaður hefur lækkað gerði textíliðnaðarklasa Kína og fyrirtæki frammi fyrir áður óþekktum lifun og þróunarþrýstingi.

Samt sem áður biðu þeir ekki með óbeinum hætti, heldur horfðu virkilega frammi, leituðu leiða til að brjótast í gegn og leysa vandamál. Umbreyting og uppfærsla hafa orðið aðlögun margra fyrirtækja eftir aðstæðum þeirra. Mörg stórfyrirtæki stunda fjölbreytta starfsemi og nokkur lítil og meðalstór fyrirtæki aðlaga vörublöndu, auka virðisauka vöru og stunda aðgreinda samkeppni.

Annars vegar skipulögðu Haining, Nantong og aðrir iðnaðarþyrpingar heimilis textílfyrirtæki til að taka virkan frammi fyrir þrýstingnum, skipuleggja í sameiningu umbreytingu viðskiptastefnu, ná fram sameiginlegri nýsköpun og þróun iðnaðarins og leitast við að komast út úr „umkringdu borginni“ þar sem útflutningsrúmmál heimavefnaðar dregst saman og hagnaður minnkar. Hinn 4. júní á þessu ári var formlegt bandalag einkafyrirtækis Tongzhou City með vörumerki bandalagsins stofnað. Það eru iðnaðarsamtök sem sameina sameiginlega, fagmenntaða, sjálfsaga og sjálfseignarstofnanir og er talsmaður og framkvæmdastjóri Tongzhou heimilistækjumerkisins.

Aftur á móti treysta mörg fyrirtæki á „borgina“ til að draga úr ósjálfstæði í utanríkisviðskiptum. Sum vörumerki hafa farið í stór verslunarmiðstöðvar og sum fyrirtæki auka sölu á innlendum atvinnumarkaði. Þeir hafa umbreytt sér í fararbroddi innanlandsviðskipta og hyggjast opna nýtt rými á innlendum markaði. Það eru líka nokkur fyrirtæki sem eru að dreifa nýjum sölurásum til að tappa af markaðs möguleikum og styrkja sölugetu. Þeir eru tregir til að byggja upp innlenda atvinnumarkað í lágmarki en að koma vörumerkinu af stað og auka samkeppnishæfni fyrirtækisins. Til dæmis hefur Haining Xinhui Fabric Co, Ltd, með því að breyta hugtaki sínu og nýsköpunar þróunarhugmynda, læst púði þessa heimilistextils sem einkennandi fyrir þróun fyrirtækja og stuðlað að umbreytingu fyrirtækja úr utanríkisviðskiptum til innlendra viðskipta. Til dæmis var Haining Yijia Aijia Textile Co, Ltd skuldbundinn til umbreytingar fyrirtækja og opnaði innlendan markað fyrir tveimur árum. Nú hefur það opnað fjölda keðjuverslana um allt land.

Þrjár breytingar til að ná fram sjálfbærri þróun með nýsköpun

Í dag, hörð samkeppni á heimamarkaði fyrir textíliðnað, hvernig á að komast út úr þróunarsviði Maverick er raunverulegt vandamál fyrir framan hvert fyrirtæki. Þess vegna hefur nýsköpun fengið athygli og framkvæmd fyrirtækisins og hún hefur orðið algeng framkvæmd í greininni.

Undanfarin ár hafa stjórnun, kerfis- og tækninýjungar orðið mikilvægar ráðstafanir fyrir textílfyrirtæki til að breyta hagvexti, sem hefur stuðlað að stöðugri þróun textíliðnaðarins í heimahúsum. Margir rekstraraðilar í textílfyrirtækjum í heimahúsum leita eftir nýsköpun frá stefnumótandi stjórnun til nýsköpunar í framleiðslu og tækni, laga vörubyggingu, bæta vöru gæði og styrkja vöruhönnun. Nýsköpun gerir fyrirtækjum kleift að auka grunn samkeppnishæfni sína og gerir fyrirtækjum einnig kleift að ná verulegum vexti og mikilli ávöxtun markaðarins.

Mörg fyrirtæki taka einnig þátt í Frankfurt, Tyrklandi, Belgíu og innlendum atvinnu textílsýningum á heimilum, tökum tímanlega tískuþróunina, auka næmni fyrir breytingum á eftirspurn eftir textíl heima, hafa samskipti og kanna virkan þróun, svo að nýsköpun vöru sé ekki aðeins markaður -hugbúnir, en geta einnig náð tökum á staðsetningu hár-endir eftirspurn á staðbundnum markaði.

Í því ferli að þróa allan iðnaðinn í framtíðinni getur nýsköpun vörumerkja, hönnun, hæfileikar og aðrir þættir ekki verið minni.

Fjórar breytingar á heimili lifandi safns sýna lífsstíl

Undanfarin tvö ár hefur vörukerfið „konur snúast“ og „stóra heimilið“ komið fram í greininni. Vöruhönnunin leggur meiri áherslu á að skapa almenna andrúmsloft heima. Ýmis húsasöfn í lifandi textíl, lifandi söfn og textílhönnunarsöfn hafa sprottið upp. Hönnun marghúss textílfyrirtækja er sýning á dæmigerðri búsetusafni, rúmföt, gluggatjöld, teppi, náttföt, náttfatnaður, eldhús og baðherbergi, og jafnvel lampar, húsgögn og borðbúnaður endurspegla líka samsvörunina og skapa heila hlýju. Samræmd andrúmsloft.

Fréttaritandinn hefur heimsótt flaggskipabúðina skreytt af Vosges Home Textiles Co., Ltd., sem er eins og textílefni til heimilisins, og textílvörur heimilisins eru töfrandi, og það er lifandi textílbúminjasafn. Stórar skreytingar dúkur, rúmföt, lítil til lítil skreytingar heima, svo sem svuntuefni, servíettukassar eru samhæfðir og einstök, sem endurspegla fagurfræði og andrúmsloft í vöruhönnun. Mismunandi vörur til heimilisnota, skjáaðferðirnar eru einnig mismunandi, og undirstrika smekk þeirra og fagurfræði. Vörurnar í safninu eru bæði kínverskar og vestrænar, bæði með hefðbundinni kínverskri klassík og nútíma evrópskum og amerískum stíl, sem eru mjög vinsælir meðal innlendra og erlendra kaupmanna.